Дата публікації Пропонують скоротити ТЦК на 50% і перевести частину військових до ЗСУ — петиція
Опубліковано 13.07.26 22:34
Переглядів статті Пропонують скоротити ТЦК на 50% і перевести частину військових до ЗСУ — петиція 77

Пропонують скоротити ТЦК на 50% і перевести частину військових до ЗСУ — петиція

Поділитися цією новиною в Facebook Поділитися цією новиною в Twitter Поділитися цією новиною в Twitter

В Україні з'явилася електронна петиція, яка викликала широку суспільну дискусію: її автор пропонує значно змінити роботу територіальних центрів комплектування і соціальної підтримки (ТЦК), скоротивши штат щонайменше на 50% та перевівши частину військовослужбовців, що зараз працюють у цих структурах, до підрозділів Збройних Сил України. Ідея зачіпає низку важливих питань — від оптимізації витрат до безпеки та кадрової політики в умовах триваючої війни.

Пропозиція петиції: що саме пропонують

Суть зареєстрованої петиції полягає у трьох головних компонентах. По-перше, автор наполягає на скороченні чисельності працівників ТЦК як мінімум на 50%. По-друге, частину військових, які наразі залучені до адміністративних і організаційних функцій у територіальних центрах, пропонують перевести до бойових підрозділів ЗСУ. По-третє, мають бути запроваджені механізми для перепрофілювання або звільнення цивільних працівників, а також заходи з цифровізації та централізації окремих сервісів для громадян.

Мотиви ініціатора зрозумілі: прагнення посилити мобілізаційний потенціал, спрямувати більше кадрів туди, де вони можуть мати безпосередній вплив на оборону, а також скоротити витрати на утримання адміністративних апаратів. Петиція також торкається теми ефективності роботи ТЦК та їх ролі у сучасних умовах, коли багато процесів можна автоматизувати або передати на регіональні чи центральні сервіси.

Аргументи "за" і "проти": чого варто остерігатися

Серед аргументів "за" — потенційне збільшення кількості військовослужбовців у бойових підрозділах, зниження адміністративних витрат, посилення мобілізаційних ресурсів та прискорення укомплектування підрозділів. Також прихильники вказують на можливість модернізації процесів документації й обслуговування громадян за допомогою цифрових сервісів.

Опоненти наголошують на ризиках: раптове та масове скорочення може підірвати здатність ТЦК оперативно здійснювати призов і облік резервістів, призвести до втрати кваліфікованих кадрів, які мають досвід адміністрування мобілізаційних процесів. Є й соціальна складова — звільнення цивільних працівників спричинить додаткові соціальні навантаження в регіонах. Крім того, без ретельного планування переведення військових до бойових підрозділів може знизитися якість управління документами, що важливо під час мобілізаційних кампаній.

Юридичні та організаційні питання також не можна ігнорувати. Будь‑які зміни у структурі ТЦК потребуватимуть чіткої правової основи, узгодженої з Міністерством оборони, Мінсоцполітики та іншими відомствами. Необхідний перехідний період, план перепідготовки персоналу, гарантії соціального захисту та механізми контролю, щоб уникнути хаосу під час реалізації змін.

Що може стати рішенням: поетапна реформа замість швидкого скорочення

Щоб знайти баланс між оптимізацією та безпекою, експерти пропонують декілька кроків, які можуть стати основою для реальної реформи ТЦК:

- Провести незалежний аудит функцій та чисельності ТЦК, щоб визначити реальні резерви для скорочення і ті посади, що критично необхідні.

- Розробити поетапний план переведення військових до ЗСУ з урахуванням їхньої спеціалізації, військових кваліфікацій та потреб бойових підрозділів.

- Здійснити цифровізацію ключових процесів (реєстри, подача документів, комунікація з призовниками), що дозволить зменшити потребу в адміністративному персоналі без втрати функціоналу.

- Забезпечити соціальні гарантії для цивільних працівників: перепідготовка, сприяння працевлаштуванню, компенсації тощо.

- Залучити громадськість і фахівців до обговорення змін, аби кроки були прозорими і громадяни могли контролювати процес.

Петиція вже викликала суспільний резонанс: користувачі соцмереж активно обговорюють її, наводять приклади з інших країн та діляться власними думками про те, як має виглядати національна система комплектування в умовах гібридної війни і цифрової трансформації. Незалежно від думок, важливо, щоб будь‑які кроки були обґрунтованими, плановими та спрямованими на підвищення обороноздатності країни без зайвого соціального стресу.

Якщо петиція набере необхідну кількість підписів, її буде розглянуто відповідними органами влади. Це дає шанс на старт публічної дискусії щодо ролі ТЦК у часи воєнного стану та на вироблення компромісного рішення, яке поєднає інтереси національної безпеки та соціального захисту працівників.