Коворкинговый гигант WeWork: как главный директор потерял миллиардное состояние

За 9 лет стать 47-миллиардным коворкинговым гигантом. И за шесть недель – потерять почти все. WeWork – один из самых дорогих технологических стартапов в мире. За рекордно короткий срок стоимость компании уменьшилась вчетверо, главный директор потерял миллиардные состояния, а тысячи работников оказались под угрозой увольнения. Для такого краха понадобилось немного? Попытка выхода на IPO. Какова идея компании WeWork Как работает коворкинг Что такое WeLive Что еще основала компания Что продемонстрировало ІРО Скандальный Нойман Какова идея компании WeWork

Не просто заработать, а изменить мир. С такими амбициями Адам Нойман и Мигель Маккелви в 2010 году основали WeWork – бизнес по субаренде рабочих мест.

"Мы соревнуемся не с коворкингами. Мы соревнуемся с традиционными офисами. Мы меняем то, как люди работают", – основатель и бывший гендиректор WeWork Адам Нейман.

Идея – продавать пространство как услугу. Арендовать большие помещения, разбивать на офисы, делать ремонт. И сдавать в аренду частями – многим клиентам на короткие сроки.

"Первый день создания собственной компании – день, когда осуществляются мечты. И на следующий день наступает реальность. Где мой офис? Кто мой интернет-провайдер? Как я буду платить за электроэнергию? В WeWork мы хотим помочь вам, чем только сможем. Фокусируйтесь на работе, которую любите. Стройте свою карьерную жизнь, а мы позаботимся об остальном", – основатель и бывший гендиректор WeWork Адам Нейман.

Адам Нейман

Вот так в компании умело предсказали тренд: из-за кризиса в США здания пустовали, а люди массово подавались в фриланс. Поэтому WeWork очень быстро стала топовым арендатором новостроек в Штатах. За первый год увеличило количество офисов с двух до четырех, а уже в 2015 году руководило полусотней коворкингов в США, Европе и Израиле.

Как работает коворкинг

"WeWork основали, чтобы создать новый метод работы. В этих коворкингах люди могут арендовать стол на день, офис на месяц, а идея заключается в том, что за всем этим стоит сообщество. То есть ты покупаешь не только рабочее место, ты покупаешь абсолютно новый способ работать", – корреспондент CNBS Дейдра Босса.

Коворкинг WeWork

Сейчас WeWork работает в более, чем ста городах в 32 странах мира. Имеет более восьмисот офисов и 15 тысяч работников. Помещения в них арендовали даже IBM, Spotify и Bank of America. Более того, корпорации вроде Amazon или Airbnb нанимают WeWork, чтобы те обустраивали для них офисы.

В ассортименте WeWork – более десятка видов рабочих мест. Самый популярный и дешевый вариант – "Hot Desk", так называемый "горячий стол" – рабочее место с розеткой без привязки к конкретному клиенту.

"Hot Desk"

"Dedicated Desk" – личный рабочий стол. Кроме этого – отдельные частные офисы и помещения для проведения корпоративных мероприятий.

/ "Dedicated Desk"

Сколько стоит работать в WeWork коворкинга:

В Нью-Йорке стоимость месячной аренды "Hot Desk" в среднем составляет $470. Standart Private Office обойдется вдвое дороже – $1094. В Лондоне за месяц аренды рабочего стола заплатите $578, офис будет стоить $1360. Самые низкие цены в Мехико: $245 в месяц за рабочий стол и $410 за место в собственном офисе.

Сами же офисы стараются сделать максимально функциональными. И привлекают к процессу не только людей. "Мы используем данные, которые предоставляет наша команда по пространственной статистике. Внутри офисов стоят сенсоры, которые собирают информацию о том, какие места в зданиях самые посещаемые, чем люди пользуются чаще всего. Мы используем эти данные для дизайнерского процесса", – руководитель отдела технологий для предприятий в WeWork Кори Кларк.

Что такое WeLive

Ник Луле вместе со своей командой арендует офис WeWork в Нью-Йорке. А живет в доме WeLive. Это еще один проект компании – оборудованные всем необходимым общежития для коворкеров. Сейчас в мире только два WeLive. Первый появился на Манхэттене в 2016 году, а второй – в Вашингтоне. Жилье в них стоит от 3 до 5 тысяч долларов в месяц.

Ник вместе с невестой за свою квартиру платят почти 5 тысяч долларов – в стоимость входят и совместные семейные ужины и занятия по йоге. В чем же успех проектов вроде WeLive? Речь идет о тренде на коливинг, то есть "common living" – совместное проживание.

Дом WeLive

Формат коливинга появился благодаря экономике совместного потребления и особенно популярен в мегаполисах – из-за перенасыщенного рынка жилья и рабочих помещений. Целевая аудитория – фрилансеры в возрасте от 20 до 30 лет – мобильные, не привязанные к конкретному месту люди, которые не хотят тратить время на уборку или оплачивание счетов.

Большое количество стартапов, и все больше людей отказываются от личного пространства в пользу жизни в сообществах. И не переживают из-за бытовых мелочей – как вот невозможность самим выбирать мебель.

Что еще основала компания

На WeLive компания не остановилась. В 2017 году открыла в Нью-Йорке люксовый спортзал Rise by We и WeGrow – частную школу для детей в возрасте от трех лет. А в 2019 году сменила свое название на The We Company.

Частная школа WeGrow

Идея принадлежала Адаму Нойману и предполагала значительное расширение сети продуктов We. План – довольно амбициозный: среднестатистический работник в большом городе должен жить в We-квартире, работать в We-офисе, тренироваться в We-спортзале, а его дети – учиться в We-школе.

Что продемонстрировало ІРО

Из-за стремительного роста компания нуждалась в дополнительных средствах. Решили выйти на IPO – Initial Public Offering, то есть первичное публичное предложение. IPO. Компания выпускает свои акции на рынок, где их могут купить инвесторы, ранее не имевшие к ней отношения. Меняется с частной на публичную. И таким образом может получить крупные инвестиции для развития своего бизнеса

Так в 2012 году IPO компании Facebook стало самым дорогим в истории США – удалось привлечь 16 миллиардов долларов. WeWork планировали получить миллиард. В мире инвестиций это должно было стать одним из самых главных событий 2019 года. На то время благодаря инвестициям японской медиакорпорации SoftBank – стоимость WeWork оценивали в 47 миллиардов долларов. Все изменилось в августе 2019 года с подачей заявки на IPO, а следовательно и отчета о деятельности компании. Так мир узнал о реальном положении вещей: WeWork далека от сверхприбылей.

WeWork

С марта 2018 года в течение года WeWork теряла в среднем 219 тысяч долларов ежечасно. Открывала слишком много новых филиалов, которые не могла заполнить работниками. Тратила значительно больше, чем зарабатывала. И за 2018 год потеряла около двух миллиардов долларов.

Проведение IPO перенесли на месяц, а впоследствии – полностью отменили. За несколько недель стоимость компании с 47 миллиардов долларов упала до трех. Состояние же самого Ноймана, который планировал стать первым в мире триллионером, снизилось с 4 миллиардов до 600 миллионов.

Скандальный Нойман

Нойман брал кредиты под залог акций WeWork. На эти деньги покупал недвижимость и сдавал ее своей же компании в аренду. Зарегистрировал бренд We, который потом сам же втюхивал своей компании за 5 миллиардов. Установил себе заоблачную зарплату. Все эти вещи указывают на незрелость компании и на проблемы в корпоративном управлении

В ноябре 2019 года нью-йоркская прокуратура начала против Ноймана расследование – подозревают в незаконном обогащении. А в СМИ появляются все новые истории о якобы неадекватности бизнесмена: пристрастии к выпивке и наркотикам, хождении в офисе голым и запрете работникам есть мясо. Говорят и о якобы присущем ему "культе самого себя". В официальной брошюре WeWork фамилия Ноймана появляется 169 раз. Для сравнения, в аналогичных документах других компаний упоминаний об их директорах в среднем в 6 раз меньше.