В 2020 году стартует десятилетие "молодых стариков", которые изменят мир, – The Economist

В 2020 году начнется десятилетие "молориков" или "молодых стариков" – так японцы называют людей в возрасте от 65 до 75 лет. Подъем рождаемости в богатых странах пришелся на 1955-1960 годы. Продолжая работать, оставаясь социально активными, дети бэби-бума в своей новой ипостаси как "молодые старики" снова изменят мир.

Обычно пенсионным возрастом считают 65 лет. И в 2020-2025-х исполнится ровно же столько после бэби-бума. Можно было бы ожидать, что очень быстро наступит вспышка появления пенсионеров благодаря тем, кто родился в 55-60 годах прошлого века. Но дело в том, что они не уходят на пенсию, пишет The Economist.

Дети бэби-бума продолжают работать и оставаться социально активными. В своей новой ипостаси они как "молодые старики" снова изменят мир. Ведь они это уже делали на разных этапах своей жизни.

"Молориков" больше, они здоровее и богаче, чем предыдущие старшие поколения

"Молориков" больше, они здоровее и богаче, чем предыдущие старшие поколения. В богатых странах в 2020 году граждан в возрасте от 65 до 74 лет будет 134 миллиона или 11% от общего количества населения. В 2000 году их было 99 миллионов (8% от населения). Это самый быстрый темп роста среди всех крупных возрастных групп.

Здоровье ухудшается с возрастом. Но "молодые старики" сопротивляются этому лучше, чем большинство. По данным ВОЗ, в 2000-2015 годах продолжительность жизни в среднем выросла на 3,7 года. Из них 3,2 года проходят с хорошим здоровьем.

"Молодые старики" также имеют хорошее финансовое положение. С 1989 по 2013 год среднее состояние семей в США, главе которых более 62 лет, выросло на 40% – до 210 тысяч долларов в год. В то же время богатство других возрастных групп уменьшалось.

Потенциальные пенсионеры на самом деле довольно заняты. В 2016 году пятая часть людей в возрасте 65-69 лет в состоятельных странах продолжали работать. И количество таких работников в дальнейшем быстро растет.

Работа помогает оставаться здоровыми дольше

Именно работа – один из факторов, который помогает оставаться здоровыми дольше. В Германии исследование показало, что люди, которые продолжают работать после пенсионного возраста, замедляют процесс потери когнитивных возможностей, связанный со старением. В среднем они имеют такие же когнитивные способности, как на 1,5 года моложе люди.Словом, "молодые старики" – не рядовая группа пожилых людей. Они бросают вызов традиционным ожиданиям, согласно которым пенсионеры носят домашние тапочки и нянчат внуков. Это радикально изменит финансовый, потребительский рынки, а также рынок услуг.

Старше 60 лет люди стали группой клиентов авиалиний, которая быстрее всего растет. Они стали жизненно важной группой для индустрии туризма, потому что тратят больше, когда едут за границу в отпуск, чем взрослые младшего возраста.

Люди в возрасте за 60 меняют сферу образования

Люди в возрасте за 60 меняют и сферу образования. Так, на подразделении последипломного образования Гарвардского университета больше студентов, чем на всех кафедрах в целом. А через важность пенсий "молодые старики" превращают страховые компании с пассивных поставщиков фиксированных ежегодных выплат на службу, которая предоставляет активные финансовые услуги клиентам, желающим более активно управлять своими сбережениями.

Какие преимущества получат экономика и общество

Подъем такой категории людей будет благом как для них самих, так и для экономики и общества. Много руководителей компаний и кадровиков считают, что с возрастом производительность падает. Но исследование страховых фирм в Германии показало, что старшие работники демонстрируют производительность на уровне чуть выше среднего. А команды, которые состоят из кадров разного возраста, самые продуктивные.

Общество тоже должно быть довольным, потому что государственные расходы на пенсии и здравоохранение будут ниже, чем обычно. Поскольку люди продолжают работать и меньше нуждаются в медицинском уходе.

Важно изменить отношение к пожилым людям

Однако, чтобы так и произошло, необходимо воплощение трех больших изменений под давлением самих "молодых стариков". Самое важное из них – изменение отношения к старшим людям. В частности, не стоит ожидать, что после 60 лет наступает время задрать ноги и тихо отойти на задний план.

Многие компании дискриминируют старших работников, предлагая тренинги только молодым или ограничивая их частичной занятостью. Новое поколение активных работников за 60 потребуют, чтобы компании стали более дружественными к ним и в процессе помогли изменить отношение к возрасту как таковому.